如何编制财务预算

编制财务预算的流程具体如下：

1、预算委员会制定企业的总预算政策，包括企业的经营方针、各项政策以及企业的总目标和分目标，如利润目标、销售目标、成本目标，并分发给相关部门;

2、组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案;

3、由预算委员会平衡、协商、调整各部门预算草案，汇总、分析预算;

4、审核预算并上报董事会，最终批准企业综合预算和部门预算;

5、将批准后的预算下达给各级各部门执行。

财务预算编制是企业根据自身的经营目标，科学合理地对未来的经营成果、现金流量的增加和减少以及财务预算的变化情况进行计划、预测和计算，并以财务预算报告的形式系统地反映相关数据的工作过程。