下级与上级的关系是否融洽，决定了下级的去留。研究表明，多数人员离职是由于与上级不睦所致。因此“如何与上级融洽相处”，就成为一个重要话题。 谈到“管理”，人们很自然地想到上级管理下级，但其实管理可以分为五种维度：一是向下(管理下属);二是向上(管理上级);三是水平(管理平级);四是向外(管理外部关系);五是向内(管理自己)。今天，我们就来谈谈很少被触及的一个维度——向上管理，换句话说...

发布时间：2026-04-14 浏览量：0

“向上管理”是著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞娜，将自己14年的助理生涯整理成册提出来的观念。在她看来，作为中层管理者，要想获得工作的自由资源时，就需要对上司进行“管理”，其实质就是和上司之间进行完美的沟通。 向上管理不是越过自己的权限对上司进行管理，而是不盲从上级的指令，理解上级的意图。作为一个中层管理者，向下管理的目的是要管好自己手下的员工把事情做好，向上管理的目的是要管好上级把事情做对。...

发布时间：2026-04-14 浏览量：0