工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？

工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？

答：对于工业企业不同阶段都是如何控制成本，小编主要介绍几个比较常见的方法：

1、采购成本。

（1）设立成本砍手，主导价格管控在企业的财务部门设置材料成本会计的岗位；

（2）精选供应商，建立战略级关系企业的供应商越多，产品的质量管控就越困难，因为每个供应商都有自己的质量体系；

（3）提前介入研发，赢得控制时间大部分企业都存在采购部不参与研发，研发成果出来后再叫采购部去找材料的情况。

2、生产成本

（1）要降低库存成本，就要提高库存的周转率；

（2）消除生产过程中浪费；

（3）企业产品的非核心部件要尽量外包；

（4）企业管理者在不了解的情况下，可以请现场生产专家分析和进行成本控制。