管理会计的工作内容是什么

在国内企业中，管理会计可能已经率先付诸实践。虽然很多企业没有单独设置管理会计岗位，但是会计人员已经在做管理会计工作了;目前还有很多企业的管理层无法完整准确的划分管理会计和财务会计的职能，但管理层需要提示他们向财务部门提交相关数据或报表。

预算财务成本，提出决策分析数据

(1)预测成本、销售和利润。

(2)参与生产经营的短期决策和长期投资决策，提出相关决策分析数据。

编制全面预算，确定财务目标

(1)根据生产经营目标，编制企业全面预算，确定目标成本和利润目标。

(2)提出开源节流措施，保证成本和利润目标的实现，提高经济效益。

控制财务成本，进行价值分析

(1)建立财务成本控制体系，控制成本和资金，确保销售目标和利润目标的完成。

(2)分析产品的价值，根据销售区域分析利润的敏感度，挖掘降低目标的潜力。

评估业务绩效，评估责任单位的绩效和成就

(1)建立成本利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。

(2)通过比较各责任中心绩效报告的实际数量与预算数量，评价各责任中心的工作绩效和运行效果。