中级会计职称《财务管理》预习知识点：靠前章第四节影响集权与分权的因素

影响集权与分权的因素

(考呀呀会计网校提供影响集权与分权的因素)依托环境预期与战略发展规划，要求企业总部必须根据企业的不同类型、发展的不同阶段的战略目标取向等因素，对不同财务管理体制及其权力的层次结构做出选择与安排。财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。

1、业务关系

实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。

各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。

2、资本关系

企业与各所属单位之间的资本关系是企业能否采取相对集中财务管理体制的基本条件。

只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的的股份(如50%