企业高管培训课程有哪些

企业各级管理者提升领导力应该学习什么?作为培训经理你该如何采购课程，应该开发哪些课程?本文提供一个模板供大家参考。

首先解释下什么是领导力?

21世纪领导力已成为了一门显学，已发展出成熟的知识体系，虽然目前对领导力仍无统一的定义，但大家完全可以借鉴那些世界名企的领导力模型，应用到自己企业各级管理者的领导力的提升上。

很多知名企业都会给管理者提供领导力训练，帮助他们快速胜任管理岗位，使得企业的业务和团队得以稳健向上发展，凡是重视管理者领导力提升的企业，在业绩上都得到了丰厚的回报，可以说提升管理者的领导力，对企业发展而言，是一种高性价比的投资。

接下来分享一套简单实用，经过多年服务各类企业实践提炼的，基中高层领导力模型。

一、领导力定义

经过我司的实践，给领导力下一个定义，它指一个管理者的管理和领导能力，其中管理能力是对事，即管理业务，也就是我们常说的PDCA循环，领导能力是对人，即领导团队，也就是我们常说的选用育留，通过高效管理业务和领导人心，打造一支卓越的高绩效团队。

二、领导力模型

领导力是一个综合的概念，它可以细分为6类胜任力，24个能力项，具体如下图所示：

三、各级管理者的领导力模型

1、基层管理者提升领导力学什么?

①基层管理者的领导力提升，主要提升8个能力项：角色认知、时间管理、目标计划、委派授权、监督检查、复盘改进、激励人心、辅导下属。

②基层管理者的领导力提升，主要采购3门课程，4-6天的课程，要包含