一、流程名称：年度预算管理流程 二、流程编号： 三、流程目的：规范年度预算管理编制与执行过程 四：适用范围：适用于公司及所属各单位的预算制定、分解、执行、控制 五、流程负责部门：财务管理总部 六、流程描述 1、财务管理总部：部署下年度预算编制工作 企业所面临的未来市场发展、消费与价格走势、自身营销、生产扩张及获利能力等方面的预测,甚至还应包括宏观经济形势、发展速度、行业动态等方面的预测...

发布时间：2026-04-14 浏览量：0

全面预算反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润(企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等)为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。...

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