著名管理大师明茨伯格对管理者界定了三大类角色。 第一大类叫人际关系角色。 人际关系角色包括一下几个方面： 第一是一个代表人的角色。意思是说管理者需要代表某个公司、某个组织或某个团队，去对外参加一些仪式。例如签约、颁奖、商谈等。也就是说管理者是一个组织或公司的象征性的人物。 领导者的第二角色是领导者的角色。顾名思义就是去激励和引导下属。 第三是联络者的角色。作为部门的负责人、管理者...

发布时间：2026-04-14 浏览量：0

决策者是顶层设计师，站在一定的高度，掌握一定的跨度。 决策者应该是战略家，能站在全局看问题，高瞻远瞩。 决策者即是导师又是伯乐，决策者发现人才，塑造人才，打造精英。 决策者一定要睿智，要能容人，具备教化的能力。 决策者又是道德典范。起码要具备一颗大公无私的心。决策者无德，执行者就更加不择手段。 决策者必须掌握业务流程的每一个环节，这样才不会因为业务不熟练，造成重大经济损失。 决策者制定每一个方案...

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