成本管理制度包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。 成本计算是按一定的成本对象，对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集，以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。 成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测...

发布时间：2026-04-14 浏览量：0

成本管理会计包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制以及成本分析等职能 ，成本会计可以被管理会计所利用，所提供的信息可以进行分析、决策和规划。成本预测： 对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。成本决策： 对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。成本计划： 对计划期企业的生产耗费和成本水平进行的具有约束力的成本筹划管理活动。成本控制：...

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成本管理的主要内容：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本预测：对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。成本决策：对各个成本方案进行分析并选择最优方案的成本管理活动。以下就是考呀呀 老师为大家整理的相关信息，快来一起学习一下吧！ 成本预测：对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。 成本决策...

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(1) 成本预测 成本预测同时也是成本计划的基础，是编制成本计划的依据。没有成本预测，成本控制计划，也就必然是主观臆断。这种计划，以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。 (2)成本决策 成本决策成本管理工作的核心，成本管理的思路、方法都得由成本决策确定。 (3) 成本计划 成本计划是成本控制和成本考核的依据。 (4) 成本核算 成本核算是通过对成本的确认、计量、记录、分配、计算等一系列活动...

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