业务流程再造的过程有：1、观念再造。2、流程再造。3、组织再造。4、试点和切换。5、实现远景目标等五个流程。 1、观念再造。指要在整个企业内部树立实施BPR的正确观念，使企业员工理解BPR对于企业管理、应用ERP的重要性。具体步骤如下：a.组建BPR小组;b.制定计划和开展必要的培训和宣传;c.找出核心流程;d.设置合理目标;e.建立项目实施团队。2、流程再造...

发布时间：2026-04-14 浏览量：0